看護部

 

看護部長メッセージ

看護部長メッセージ

自分を成長させる環境で素敵な看護師になろう

<span style="font-size: 11px;">看護部長・認定看護管理者 佐藤 愛子</span>
看護部長・認定看護管理者 佐藤 愛子

葵会仙台病院は、平成29年12月13日に2つの病院を統合して、若林区荒井に新築移転しました。障害者病棟80床と回復期・リハビリテーション病棟45床を有しております。

患者さんは、疾患の特徴から長期療養を必要とし、自分で意思を伝えることが難しく、日常生活行動を自分で行うことが困難な方が多くおられます。そのため看護師には、患者さんの生活の質に目を向け、疾患を抱え、また障害を持ちながら “どう生きたいのか”を共に考え、患者さんやご家族の状況を多角的にアセスメントする力が必要になってきます。そして、意思決定支援や日常生活支援、治療の実施等において、人々の生活を支えるという「看護のチカラ」が期待されるとともに発揮できる場となっております。

私たち看護部が目指しているのは、患者さんに寄り添い、個別性を尊重した患者中心の看護を提供すること、専門職として責任ある行動をとることです。そのために、私たちは「優しく思いやりをもつこと」「提供する看護に根拠をもつこと」「倫理観や判断力を養うこと」ことが重要と考え、教育に力を入れております。2024年度は実習指導教育プログラムがスタートします。卒後5年目に実習指導者になる為の教育を1年かけて行い、6年目にデビューできるように教育体制を整えました。

今後も患者さんや家族に寄り添い、自分の大切な人を安心して任せられる病院となれるよう努めてまいります。

組織図

看護部のあゆみ

2017年
12月13日 仙台・太白病院(80床)および富田病院(45床)を統合し葵会仙台病院として新築移転・開院
2018年
4月1日 看護部長として佐藤が着任
6月1日 回復期・リハビリテーション病棟開設(入院料6)
4月~12月 師長・主任に対し看護管理研修実施(4月~2019年1月まで)
看護部理念、基本方針、教育理念、教育方針の策定
看護管理業務基準の作成
キャリアラダーの作成(看護師、准看護師、介護職)
12月1日 回復期・リハビリテーション病棟(入院料5)
2019年
2月~3月 全看護部職員に対し、キャリアラダーの説明実施
4月1日~ キャリアラダーによる教育開始、目標管理開始
4階病棟ウオーキングカンファレンス導入
感染防止対策加算2取得
看護部委員会新体制スタート
5月1日 身体拘束最小限にする取り組み開始
6月1日 看護補助加算取得 介護職の教育実施、介護業務マニュアルの作成
7月22日~ 看護学生の実施受け入れ開始
10月1日 認知症ケア加算2取得 認知症ケアマニュアルの作成
12月1日 回復期・リハビリテーション病棟(入院料3)
12月15日 透析開始
12月25日 目標管理最終評価プレゼンテーション実施
2020年
1月 2020年看護部目標立案(師長・主任で検討開始)
6月15日 電子カルテ導入
8月1日 回復期・リハビリテーション病棟(入院料2)
11月16日 ホームページに看護部サイトオープン
2021年
4月1日 SYLS(2年目教育)開始
5月1日 認知症ケア加算2取得
10月4日~
10月11日~
5階病棟ウオーキングカンファレンス導入
看護大学 成人看護学実習Ⅰ(慢性期)受け入れ開始
2022年
5月1日 3階病棟ウオーキングカンファレンス導入(全病棟導入済)
7月1日~ 医療安全対策加算2取得
看護補助体制充実加算取得
看護学雑誌「看護のチカラ」7月号
ウオーキングカンファレンスの導入掲載(7ページ)
12月1日
12月8日
12月15日
医療安全対策地域連携加算取得
感染管理認定スクール修了(看護師1名)
重点支援病院に認定

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